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戰略造句

更新時間:2026-05-31 11:48:06復制

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戰略造句

    1、在戰爭中,應采用靈活機動的戰略戰術,避實就虛才能克敵制勝。

    2、我國經濟建設分為三步走的戰略部署是英明正確的。

    3、敵軍兵臨城下,為保存有生力量,我們做了戰略轉移。

    4、那里地勢險要,是塊戰略要地。

    5、消滅敵人有生力量,是我軍的戰略意圖。

    6、兩國簽訂了限制戰略武器條約。

    7、李老師出色的戰略布署,使我們班在學校籃球賽中反敗為勝。

    8、因為戰略錯誤,使前線軍隊陷入四面楚歌的困境。

    9、我們的戰略是以一當十,我們的戰術是以十當一,這是我們戰勝敵人的根本法則之一。

    10、我們在戰略上要藐視敵人,在戰術上要重視敵人。

    11、XXX具有高瞻遠矚的戰略目光。

    12、無法在戰略框架內步調一致地,協調發展。

    13、印度對中國的戰略上的不信任根深蒂固。

    14、如果你的同事都面面相覷,說明你的增長戰略是不完整的。

    15、他是一個偉大的戰略家,絕非赳赳武夫可比擬。

    16、這座邊城處于戰略要地,是我國的北門鎖鑰。

    17、我國和俄羅斯締結了戰略協作伙伴關系條約。

    18、經過三天三夜的戰略轉移,部隊終于從敵人的包圍中擺脫出來。

    19、諸葛亮籌謀的每個戰略,都是瞻前顧后,十分周密,甚至連退路都設想好了,真不愧為一代軍師。

    20、實施科教興國的戰略,必須要有與時俱進的人才管理機制,領導者一定要做到唯才是舉,知人善任。

    21、第一年根本談不上戰略

    22、制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行。

    23、做生意是一種布局、一種戰略、一種熱愛、一種拼命。

    24、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。

    25、小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。

    26、明天的戰略必須建立在昨天的教訓上。

    27、客戶關懷戰略是企業戰略之首,以客戶為中心是企業工作的核心。

    28、人要有著眼點;又要有落腳點。前者是戰略;后者是戰術。

    29、藍海戰略是以創新為中心的戰略,強調的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機。

    30、管理最重要的是“建班子、定戰略、帶隊伍”。

    31、創業者氣質:朝氣寫在臉龐上,勇氣用在行動上,大氣顯在戰略上。

    32、我們的越南戰略已經支離破碎。

    33、為實施教育部的教材多樣化戰略做出力所能及的貢獻。

    34、抗戰時,請君入甕是我軍常用的一種戰略戰術。

    35、避實擊虛是我軍開展游擊戰爭的一條重要戰略方針。

    36、我國實施改革開放的戰略方針是史無前例的壯舉。

    37、這群商人的才華,幾乎都表現在挽救一個錯誤的戰略計劃上了。

    38、戰略上拙劣的行動,除最優良的戰術可加彌補外,勢必導致戰敗。

    39、動作可以慢,但戰略一定要正確,看準了再跟上去。

    40、搭班子,定戰略,帶隊伍。

    41、一個團隊,戰略不正確,靠戰術調整是很困難的。

    42、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。

    43、我們利用了敵軍的錯誤戰略部署把他們打得抱頭鼠竄。

    44、它使用聲東擊西的戰略輕而易舉地戰勝了敵人。

    45、戰國后期,秦國采取各個擊破的戰略,消滅了六國,統一了天下。

    46、為了取得勝利,司令部的將領們目不交睫,徹夜研究戰略

    47、在戰爭中,應采用靈活機動的戰略戰術,避實擊虛才能克敵制勝。

    48、我軍的戰略轉移和迂回作戰,打亂了敵人整個部署。

    49、這兒雖然只是一塊彈丸之地,卻是兵家必爭的戰略據點。

    50、這次球賽,我隊戰略出奇制勝,終于贏得冠軍。

    51、我們的戰略和戰術是以一當十,這是我們戰勝敵人的根本法則之一。 haO86.com

    52、依戰略形勢來看,這兩國有唇亡齒寒的利害關系。

    53、今天所有的CEO都必須具備的最重要的一種技巧是戰略敏銳性。

    54、如果你的戰略沒有爭議,你就不可能賺錢。

    55、正確的戰略意圖,必須通過戰役的勝利來實現。

    56、戰略上最重要而又簡單的準則是集中兵力。

    57、關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

    58、要更好實施人才強國戰略,為發展中國特色社會主義打下堅實基礎。

    59、戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

    60、像戰略家那樣思考,像野獸那樣行動。

    61、每一種情況都有適合于它的一個特殊的戰略

    62、節約用水是實施可持續發展戰略的重要措施。

    63、戰略的實質不是一個企業關于產品和市場的構架,而是它的行為。

    64、要是沒有把握住棋子的認知和戰略,就沒法進行游戲了。

    65、只有制訂最正確的人生戰略,才能最有效地節省時間。

    66、戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。

    67、提高生命質量的最佳方法是戰略創新。

    68、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。

    69、不管戰略多美妙,偶爾看看結果如何很重要。

    70、我們要進行高屋建瓴的戰略安排才能夠有把我打贏他們。

    71、進行高屋建瓴式的戰略思考,進而據以進行競爭戰略制定和實施。

    72、一些高瞻遠矚的房地產企業已經開始實施戰略聯盟并從中得益。

    73、這一復雜的組織結構使得形成和實施步調一致的戰略特別困難。

    74、我方教練的戰略墨守成規,固執不變,失敗實屬意料中事。

    75、戰略和戰術最上乘的手段便是讓敵人高高興興地中圈套。

    76、從重大的戰略方針,直到微乎其微的細節都由他一人包攬。

    77、如果您在從事電子商務方面缺乏一個戰略方針,十有八九,您的電子商務會竹籃打水一場空。

    78、建軍節祝福要注意戰略戰術,先觀察地形,再衛星定位,鎖定目標,然后秘密行動,深度潛伏,八一這一天,將短信炸彈扔至“敵方”手機即可。

    79、將你的營銷戰略實施到具體情況當中,你將會勇往直前面對困難,網絡也肯定會發生變化。

    80、我們的眼睛有時要戴望遠鏡多看戰略,看遠些;有時要戴放大鏡看戰術,看細些;有時要戴變色鏡,看什么都一樣顏色,不為名利所誘惑。智者順天時、找地利、通人和!智者用心計事,愚者用心算人。

    81、沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點,人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的,而且總是帶有風險的。

    82、在對威脅進行估計的過程中,每一個步驟都充滿著障礙。決策者受到的經常和主要的限制在于戰略情報的數量、質量和及時性。

    83、在戰略上,最漫長的迂回道路,常常又是達到目的的最短途徑。利德爾·哈特。

    84、立意高,才能制定出戰略,才可能一步步地按照你的立意去做。立意低,只能蒙著做,做到什么樣子是什么樣子,做公司等于撞大運。

    85、如果下任總裁選擇深化區分與其對手差異的戰略,定位于更多地報道全球新聞并減少華而不實的報道,這樣以來花費將會不菲。

    86、使敵人喪失平衡,自己亂了陣腳,這才是戰略的真正目的;其結果不是敵人自行崩潰,就是在會戰中輕易被我擊潰。利德爾·哈特。

    87、對于一個完全白手起家的企業來說,首先它應該進入有良好前景的成長產業,才有可能獲得較大的生存空間,然后它必須努力生成企業的核心能力,進而進入戰略群組中的第一方陣。

    88、在風險市場中:絕大多數的交易者盤前沒有明確的交易計劃與戰略,而是臨時在盤口中偷獵一些自我感覺良好的獵物,結果常出現被獵物反咬一口的傷痛。

    89、一旦進入敵后,這支軍隊必須向敵人逼近并向其發起進攻,否則就將被敵人所制服,或者眼看其所處位置的價值由于敵人的調動而喪失。戰略上的進攻按常規也必須包括戰術上的進攻。

    90、一個企業進入一個陌生領域,在制定戰略時,專業知識并不重要,關鍵在于摸清基本規律。

    91、面對新趨勢我們一定要把握住機遇,積極迎接挑戰,深刻領會國際科技合作的戰略意義,審時度勢,高屋建瓴地構建新世紀國家國際科技合作的戰略與對策。

    92、如同外科醫生的手術箱里,有各種不同的工具一樣,軍事手段也只是達成大戰略的手段之一。利德爾·哈特。

    93、在這個戰場上,我們也要研究戰略和戰術,如何才能兵不血刃地攻擊敵方的中樞神經。

    94、如果沒有卓越的企業價值觀和信仰,再高明的經營戰略也是竹籃打水一場空。

    95、加快轉變發展方式,把經濟建設真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來;把增強自主創新能力,建設創新型國家,真正擺在國家發展戰略的核心位置。

    96、過去兩年,不愿拋頭露面的在其主要戰略方面表現穩健。

    97、會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰略意志。

    98、難道像有些牧民說的那樣,狼的哭腔,是專為把人畜哭毛哭慌,攪得人毛骨悚然,讓人不戰自敗?草原狼莫非還懂得哀兵必勝、或是精神恐嚇的戰略思想?

    99、博客營銷是一個長期的戰略任務,不同于其他的廣告活動,博客營銷不是只爭朝夕的策劃比搞,它更像是一個媒體的長期建設過程。

    100、戰略調整必須有堅實的管理基礎,這是企業組織能力的核心,在聯想體現為“搭班子、定戰略、帶隊伍”三個方面。如果管理基礎扎實,就能調得動隊伍,做到“令旗一揮三軍奮勇爭先,令旗一收三軍有序撤退”。

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