安全科長述職報告精選6篇
歲月走得好快，這一段時間的工作就要過去了，我們可以通過寫一份述職報告來更好的回顧過去。述職報告是任職者根據自己的職務要求，向上級匯報工作情況的書面報告，你知道如何完成一篇優秀的崗位述職報告嗎？小編為你收集整理了安全科長述職報告。
自20xx年8月份來到xxxx煤業公司擔任安監科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產形勢保持了健康、穩定的發展態勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平
我礦是一個由原來的個人小煤礦發展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監科來說，要想改變現狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規范安全管理制度。一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規范化軌道奠定了基礎。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產隱患，積極組織各部門開展了專業性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產隱患整治方案》，目前，重大安全生產隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。
3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態檢查、聯合檢查、質量班評估“三位一體”的'質量標準化檢查模式，加大了質量標準...
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